PROARTE
PROYECTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)
2013
– 2015
Antecedentes
La Asociación Boliviana PROARTE viene desarrollando
actividades hace 28 años con la única inspiración de promover y apoyar al arte
en general, en sus diferentes manifestaciones y géneros.
En su accionar de manera voluntaria requiere de
instrumentos de planificación de sus actividades que proporcionen una acción
efectiva, eficaz y que permita a sus socios un aporte concreto, organizado y
eficiente en la consecución de sus actividades.
Justificación
Las actividades de una Institución que requiere
mantener sus actividades de manera permanente y seria como hasta hoy encuentra
en el PEI un instrumento de planificación que orienta sus actividades durante
el año, de tal manera que éstas sean debidamente presupuestadas y consensuadas
entre los socios creando un ambiente democrático y de participación total,
situación que compromete el actuar de todos quienes se adscriben a un proyecto
de desarrollo cultural como propone PROARTE.
Propuesta
La presente propuesta se inicia con la propuesta de
siete ejes estratégicos de acción de tal manera que sean la base de la
preparación de un POA para la gestión 2013.
Los ejes estratégicos son propuestos para el trienio
2013 – 2015 de tal manera que sean fijados a mediano y corto plazo a través del
POA 2012.
Eje
Estratégico
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Objetivo
Estratégico
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1.
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Comunicación
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Fortalecer la comunicación y
promover una cultura democrática.
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2.
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Organización
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Modernizar y mejorar la
gestión institucional.
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3.
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Planificación
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Fortalecer los procesos de
planificación y rendición de cuentas.
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4.
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Reglamentos y
Normas
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Facilitar la aplicación del
Reglamento Interno aprobado el 2012 de acuerdo a los Estatutos de uso
institucional.
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5.
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Recursos Humanos
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Potenciar el número de
integrantes de la Asociación y lograr su desarrollo del personal en la
Institución.
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6.
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Servicios
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Fortalecer el acceso y calidad
de nuestros servicios como asociación de promoción y de fomento del arte.
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7.
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Infraestructura física,
tecnológica y
medio ambiente
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Proporcionar condiciones de
trabajo que propicien un ambiente, cómodo, seguro y eficaz con
infraestructura propia.
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Evaluación
Una vez ejecutado el POA se
procederá a la evaluación de medio término de los ejes estratégicos para que
los objetivos sean orientados hacia la consecución de sus fines.